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Os arquitetos da nuvem estão inclinados?

Muitos líderes em nuvem preferem uma seleção de tecnologia sobre outra, em detrimento do negócio. É hora de aprender a ser muito mais objetivo.

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Imagem: Peggychoucair/Flickr

É o banimento da minha existência: trabalhar com especialistas brilhantes de assuntos de computação em nuvem que parecem razoáveis, mas acabam sendo muito tendenciosos para um conjunto de tecnologias sobre outro. Estou falando de pessoas que preferem uma nuvem pública sobre outra, um banco de dados ou sistema de IA sobre outro, e até mesmo no local versus nuvem pública.

Você provavelmente já viu isso em primeira mão. A reunião começa discutindo como alguma tecnologia será alavancada antes mesmo de debater os principais requisitos das plataformas ou sistemas. “Como você já sabe que deve ser a solução de destino?” Muitas vezes pergunto. Eles são frustrados que eu fiz, ou eles ignoram minha pergunta completamente.

Viés emerge

Os acampamentos geralmente se formam quando os membros da equipe participam de muitas conferências de fornecedores e são ensinados quão bem uma tecnologia particular, provedor de nuvem pública, ou até mesmo arquitetura (por exemplo, cloud-native) funciona e se tornam usuários comprometidos dessa tecnologia.

Não me interprete mal; isso não significa que uma pilha de tecnologia específica esteja incorreta. Em questão é que nós recuperámos de trabalhar dos requisitos para as soluções, e agora as coisas são o contrário.

As razões que muitas pessoas estão “comprometidas” são fáceis de definir. Tudo funciona. Você coloca uma pilha de tecnologia para se adaptar para resolver o problema; no entanto, se não é a solução totalmente otimizada, ele vai custar o negócio milhões de dólares em seu ciclo de vida, e em algum momento, ele vai parar de trabalhar e terá que ser corrigido.

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Não há consequências imediatas para a escolha de soluções subótimas, o que leva o líder do projeto a considerar o sucesso e a avançar para outras decisões, muitas vezes com base em uma percepção falsa de sucesso. Esse ciclo disfuncional resulta em problemas adicionais e aumenta a dívida técnica.

Eu não estou sugerindo que os arquitetos de nuvem estão recebendo dinheiro sob a tabela para escolher uma pilha de tecnologia sobre outra. Estou preocupado que eles não abriram suas mentes para outras opções, mesmo mudanças significativas, como alavancar soluções tradicionais no local sobre as baseadas na nuvem ou vice-versa.

Este é um problema de treinamento; arquitetos em nuvem não estão expandindo seu conhecimento de outras opções e estão focando em um único padrão de solução. Bias também é reforçada pela imprensa de tecnologia, que muitas vezes promove uma solução sobre outra com base no que recebe os cliques. As soluções mais antigas são muitas vezes ignoradas, e as pessoas são inquietas que escolher essas soluções vai contra a tendência.

O que pode fazer?

A melhor maneira de combater isso é primeiro olhar para seus próprios preconceitos e garantir que você está considerando todas as soluções possíveis e até mesmo aquelas que são menos compreendidas. Muitos de vocês lendo este artigo podem nem perceber que você se mudou muito rapidamente para uma tecnologia sobre a outra sem primeiro entender os requisitos completamente. Os sintomas incluem pensar em uma solução muito cedo no processo.

Este é um problema de aprendizagem, tanto quanto o processo correto de se mover para as soluções mais otimizadas e ver o que outras soluções estão lá fora. Cada padrão de tecnologia tem positivos e negativos e nada é universalmente aplicável. Então, se você está descobrindo que você está usando a mesma pilha de tecnologia repetidamente, você provavelmente está comprometido e precisa entender melhor o mundo holístico da tecnologia e aderir a requisitos mais rigorosos e processos de seleção.

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Por fim, cuide desses preconceitos enquanto escolhe as soluções certas. Chame as pessoas para assumir que uma tecnologia será o melhor ajuste antes de entender o que está fazendo. Eles devem agradecer quando você construir e implantar uma solução totalmente otimizada que é melhor para o negócio. É por isso que fazemos isso, correto?

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